Knowledge Forum pod záštitou společnosti Asseco CEIT a Britské obchodní komory na Slovensku. Rozhovor s Guentherem Meyringerem.
„Když mluvíme o udržitelné výrobě, digitalizace a automatizace představují pro mě dvojčata budoucího úspěchu.“
V minulosti jsem už měl zkušenosti s podobnými akcemi ze strany velkých technologických společností, jako například Dell Technologies, ale zrealizovat takovou akci na Slovensku ve spolupráci s Britskou obchodní komorou byla „premiéra“ a jsem opravdu nadšený, jak to celé dopadlo.
To bylo naším hlavním cílem, abychom přilákali publikum ze širokého spektra klientů, a to se nám opravdu povedlo. Marketingový tým Asseco CEIT, jakož i Britská obchodní komora odvedly skvělou práci při marketingu a propagaci akce prostřednictvím mnoha kanálů, a také proces registrace byl bezvadný.
Hlavní oblastí zájmu byla samozřejmě vzhledem k jejímu významu ve slovenské ekonomice automobilová výroba. Nicméně naším cílem bylo také ukázat, že zlepšení a přínosy digitalizace a automatizace lze dosáhnout i v jiných oblastech výroby a logistiky, přičemž jednotliví spíkři uvedli skvělé případy.
V těžkých časech (období COVID, Ukrajina, dodavatelský řetězec) jsou společnosti již tak vytížené a rozhodování ve velmi nestabilním prostředí je ještě náročnější, ale ano, zejména v těchto časech musí být vedení v popředí a musí mít odvahu určit směr a přijmout rozhodnutí, kam investovat a jaké priority stanovit. Někdy je lepší špatné rozhodnutí než žádné rozhodnutí; měli bychom také počítat s tím, že ne všechna naše rozhodnutí budou správná, stačí být upřímný a korigovat je.
Klademe obrovský a neustálý důraz na konzistentnost a kontinuitu našich činností a aktivit, abychom zabezpečili kvalitu našich výsledků. Lidé a kultura jsou lepidlem, které drží jednotlivé části pohromadě, a při každé činnosti systémové integrace vedoucí projektu a projektový tým zabezpečují, aby se požadavky a očekávání zákazníka staly skutečností i při měnícím se rozsahu a omezeních.
Jako poskytovatel technologií působící ve velmi atraktivní oblasti (robotika, vývoj softwaru, umělá inteligence) nabízíme velmi zajímavé a atraktivní pracovní prostředí s neustále se měnícími požadavky. Jsme hrdí na to, že neustále přitahujeme mladé talenty z vysokých škol. Na žilinském pracovním trhu ale bojujeme s nedostatkem zkušenějších talentů kvůli silné konkurenci celosvětově uznávaných značek, jako jsou Siemens, Kia apod.
Výrobní společnosti, které chtějí být v budoucnu úspěšné, musí neustále zdokonalovat své klíčové odborné znalosti, jako je výroba a proces jejího neustálého zlepšování. Někdy lidé jen usilují o nové, ale zapomínají na to, co mají a co si musí zachovat, aby byli dobří. Zároveň však musí přijmout schopnosti zejména v oblasti internetu věcí, umělé inteligence a digitálních dvojčat. Mít virtuální prostředí pro plánování a simulaci nabízí obrovské výhody z hlediska nákladové efektivity, doby uvedení na trh a možnosti experimentovat v prostředí typu sandbox s nulovým narušením probíhajících výrobních procesů.
Na základě rozsáhlých investic automobilových výrobců OEM na Slovensku a přímého vlivu na dodavatele, kteří jdou v jejich stopách, vidím, že slovenské společnosti jsou na dobré cestě k digitalizaci a automatizaci a není otázkou, zda ano nebo ne, ale spíše kdy a jakým způsobem se budou prosazovat další inovace.
Klíčovým poznatkem je, že nic nenahradí správné řízení vašich činností a procesů; čím lépe ovládáte svůj vlastní dům, tím lépe dokážete odolávat nepřízni počasí a bouřkám. Krizové časy dramaticky a bez milosti ukazují vaše slabá místa a to, jak reagujete, je důležitější než strach z toho, co vás může postihnout.
Ano, určitě vidíme obrovskou poptávku po robotické automatizaci. Tu urychluje stále větší nedostatek zdrojů na trhu práce a mnohé společnosti vidí v automatizaci jediný způsob, jak kompenzovat nedostatek kvalifikovaných zdrojů na trhu.
Jednu z největších příležitostí vytváří nezbytný cíl stát se neutrálními a soběstačnými z hlediska CO2. Tento celkový cíl je hnacím motorem mnoha průmyslových transformací, jako je transformace automobilového průmyslu na elektrický, transformace na obnovitelné zdroje energie, transformace na bezodpadové a oběhové hospodářství. Výzva spočívá v tom, že vyžaduje přezkoumání a přehodnocení všeho, co jsme udělali za posledních 100 let od průmyslové revoluce. Už nejde o to, abychom vyráběli rychle a levně v dobré kvalitě; musíme to všechno dělat i nadále, ale s nulovým vlivem na naši planetu.
Dobré partnerství se zákazníkem se vyznačuje především respektem a vyvážeností; každá strana by se měla cítit uznávána a každá strana by měla mít ze vztahu stejný užitek. Pokud tomu tak není a jedna strana využívá druhou stranu, pak budou na obzoru buď neustálé třenice, nebo velký konflikt. Myslím si, že klíčovým aspektem je otevřená, upřímná a spravedlivá komunikace, která umožňuje oběma stranám sladit své cíle se zájmy druhé strany. Myslím si, že trh nabízí dostatečně velké možnosti na to, abychom si taková dlouhodobá úspěšná partnerství vážili a upustili od jednostranných, které jen odčerpávají energii a zdroje.