KONCEPCJA NOWEGO
CENTRUM LOGISTYCZNEGO
„Nowe centrum logistyczne powinno nie tylko wprowadzić Slovenská pošta, narodowego operatora pocztowego, w XXI wiek, ale także stać się kręgosłupem jego działalności na Słowacji i centrum operacji logistycznych. Żaden inny projekt o podobnej wielkości i specyfikacji nie był do tej pory realizowany na Słowacji, dlatego Slovenská pošta uważa, że niezwykle ważne jest, aby od samego początku współpracować z wysoce profesjonalnymi i kompetentnymi partnerami; przygotowując naszą koncepcję – lub studium przypadku – znaleźliśmy takiego partnera w Asseco CEIT. Doceniamy ich profesjonalizm, właściwą i efektywną współpracę podczas całego projektu, która doprowadziła do osiągnięcia wyznaczonego celu.”
Martin Luptak Dyrektor Generalny i Prezes Zarządu, Slovenská pošta, a. s.
Przemysł: Postal and logistics services
Skupienie: Slovenská pošta, a. s., jest wiodącym dostawcą nowoczesnych usług komunikacyjnych, dystrybucyjnych i płatniczych na Słowacji z niezbędną infrastrukturą logistyczną do prowadzenia działalności gospodarczej w Europie Środkowej i Wschodniej.
Lokalizacja: Slovenská pošta, a. s., Bratislava
Asseco CEIT rozwiązanie: Twiserion Design Manager, symulacja dynamiczna
Modernizacja centrum logistycznego w związku ze wzrostem wolumenu przesyłek pocztowych
W ostatnich latach spółka Slovenská pošta, a. s. odnotowała znaczny wzrost ilości przetwarzanych przesyłek pocztowych, szczególnie w segmencie paczek krajowych i międzynarodowych przesyłek e-commerce. Fakt ten wymaga podjęcia maksymalnych wysiłków w zakresie szybkości przetwarzania, transportu i dostarczania poczty we wszystkich lokalizacjach zaangażowanych w proces dystrybucji, w celu zapewnienia spełnienia wymaganych wskaźników jakości (czas transportu, wskaźnik sukcesu w dostarczaniu do adresatów, uszkodzenia poczty itp.)
Siedziba HSS Bratislava została zbudowana około 1970 roku, a jej układ, podobnie jak parametry budynków, nie zmieniły się od tego czasu. Doprowadziło to do rozproszenia operacji, komunikacji pionowej i niewystarczającej powierzchni. Występują wąskie gardła, a także opóźnienia czasowe, co prowadzi do łańcucha nieprzetworzonych i przetworzonych przesyłek pocztowych oraz braku powierzchni hal wewnętrznych dla tych przesyłek. Slovenská pošta jest zainteresowana modernizacją swojej logistyki, aby była gotowa do zarządzania – pod względem operacyjnym i pojemnościowym – zarówno obecnym, jak i przyszłym wzrostem wolumenu przesyłek od obecnych i potencjalnych klientów, w celu zwiększenia swojego udziału w rynku w stosunkowo silnie konkurencyjnym obszarze logistyki i spedycji.
Korzyści z rozwiązania projektowego
- Wysoki poziom automatyzacji czynności sortowania
- Automatyzacja przepływów transportowych w ramach całego centrum logistycznego
- Organizacja operacji w celu zapewnienia płynnego przepływu płynny przepływ poczty pomiędzy poszczególnymi działami
- Zwiększenie wydajności sortowania paczek
- Zmniejszenie udziału pracy ręcznej
- Użycie urządzeń AMR do zaopatrywania każdego centrum operacyjnego w jednostki transportowe
Wyniki projektu
Kompleksowe studium centrum logistycznego, uwzględniające wykorzystanie automatycznych systemów sortowania w celu zminimalizowania błędów i obsługi poczty. Badanie obejmuje wizualizację 3D w wirtualnej rzeczywistości oraz aplikację parametryczną, która może zaplanować wydajność każdego procesu. Badanie zostało zweryfikowane przy użyciu symulacji dynamicznej w celu sprawdzenia, czy wymagane parametry zostały osiągnięte.
Projekt w liczbach:
całkowita powierzchnia
58,016 m²
liczba centrów operacyjnych w centrum logistycznym
8
Godzinowa wydajność sortowania
15,000
liczba punktów dostawy
500+
czas trwania projektu
10
miesiące
